Sécuriser les décisions immobilières qui impactent votre projet associatif
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ESSMS : un enjeu critique avec des ressources internes limitées
Avec Buddimm, bénéficiez d'un pilotage immobilier à 360°, au service de votre projet associatif
Fiabilisation des données immobilières
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Plan Pluriannuel d'Investissement (PPI) optimisé
Crédibilité auprès des financeurs et institutions
Les projets sont structurés de manière lisible et soutenable, facilitant le dialogue avec les financeurs, l’ARS et les partenaires institutionnels.
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Maîtrise des dérives financières et organisationnelles
Les trajectoires financières et les risques sont analysés en amont pour éviter les surprises et dérives, à la fois en termes de délais et de surcoût.
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Soulagement de la direction et des équipes
Nous structurons des temps immobiliers dans le cadre de commissions, permettant d’aligner le niveau d’information et de faciliter la prise de décision. La Direction et les équipes restent concentrées sur le cœur de mission, tout en étant connectées à l’immobilier.
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Vision long terme alignée avec le projet associatif
Cette stratégie est ensuite exécutée et pilotée suivant le principe des Objectif et Key Results (OKR). L’immobilier n’est plus subi mais anticipé.
L’immobilier devient un vrai levier au service des usages et du projet associatif.
Un accompagnement modulable selon vos enjeux
Stratégie immobilière
Cadrage stratégique
Analyse du patrimoine, des usages et des contraintes
Scénarios immobiliers
Co-construction des arbitrages avec la direction
Restitution et feuille de route opérationnelle
Etude d'opportunité
Cadrage de l’opportunité et des hypothèses
Analyse des impacts financiers et opérationnels
Scénarios de faisabilité
Analyse des risques et points de vigilance
Restitution d’une aide à la décision claire
Gestion de projet
Cadrage stratégique
Coordination des parties prenantes et des experts
Pilotage des coûts, délais et risques Arbitrages réguliers avec la direction
Suivi jusqu’à la livraison et la mise en service
Direction immobilière
Structuration des outils de pilotage et de reporting
Analyse du patrimoine, des usages et des contraintes
Appui continu à la direction et aux instances de gouvernance
Co-construction des arbitrages avec la direction
Pourquoi nos clients nous adorent
BUDDIMM m’a permis de structurer mes projets pour créer plus de valeur. En tant qu’entrepreneur, j’avais besoin d’un partenaire fiable, technique et visionnaire. Ils m’ont aidé à développer mon patrimoine avec méthode et impact.
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Alexis DUTHOIT
Leur méthode est fluide, efficace, sans lourdeur. Nous avons pu avancer rapidement, avec des outils concrets qui parlent autant à nos administrateurs qu’à nos financeurs.
Vincent HUBERT
Dans un secteur où les ressources internes sont limitées, l’accompagnement de Buddimm nous a vraiment apporté de la crédibilité.
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Régis CACHIA
BUDDIMM a pris en main le pilotage opérationnel de notre projet immobilier, ce qui nous a permis de nous concentrer sur les décisions clés et notre trésorerie.
Nadia LAIDAT
L’accompagnement de BUDDIMM a permis de clarifier nos options, de structurer notre réflexion et de poser des bases solides pour l’évolution de notre site.
Michel COLLADO
Vous vous posez peut-être ces questions…
C’est coordonner des acteurs, sécuriser les décisions et tenir les délais sans perdre de vue le sens du projet.
Entre exigences techniques, contraintes réglementaires, juridiques et financières, la complexité augmente vite, vos usagers vous en demandent toujours plus... et les questions s'amoncellent 😬
Parce que l’immobilier engage l’association sur le long terme, bien au-delà d’un simple projet technique. Un bâtiment conditionne :les usages,les conditions de travail,l’accueil des personnes accompagnées,les autorisations,les équilibres financiers,et parfois même la pérennité de l’activité.L’impact d’un immobilier bien pensé et bien géré est puissant et transverse, à la fois sur vos équipes et sur les personnes accompagnées. Une décision immobilière peut produire des effets immédiats... et pendant 20 à 30 ans.
Et c’est encore plus vrai dans le médico social.
L’immobilier doit donc être pensé comme un levier stratégique au service du projet associatif, et non comme une contrainte subie ou un sujet purement technique.
Oui, nous pouvons vous accompagner au montage de dossiers administratifs, demande d’agréments, de financement, de subvention.
👉 Nous serons toujours en support et non en réalisation pure, pour éviter de créer une dépendance forte.
Oui, vous pouvez tout à fait nous confier uniquement la phase de programmation, ou de suivi MOE, ou de préparation de la livraison. L'expérience nous montre néanmoins qu'il est plus efficace de nous solliciter assez en amont sur le projet.
👉 Notre formule d'abonnement illimitée sans engagement vous permet de nous solliciter à n'importe quel moment de votre projet immobilier.
Nous ne sommes pas une Maîtrise d'Oeuvre. Nous travaillons avec elle, la suivons, nous la challengeons, mais nous ne prenons pas sa place.
Notre rôle est de garantir que ce qu’elle livre correspond à vos attentes, répond à vos besoins, à chaque phase de votre projet immobilier.
👉 Nous travaillons à vos côtés pour que la Maîtrise d'Oeuvre puisse apporter des solutions techniques à vos besoins, dans le respect de vos contraintes.
Nous intervenons sur tout type de projet : construction, réhabilitation, extension, modernisation, mise aux normes etc.
Sur des objets immobiliers classiques type logement, bureaux, tertiaire, et/ou sur des actifs plus atypiques du secteur de l’action sociale, comme des foyers, SAU, MECS, ITEP, IME, des habitats inclusifs etc.
👉 Notre intervention est pertinente quel que soit le projet immobilier, dès que le budget d'investissement est supérieur à 500 k€ TTC, toute dépense comprise et hors foncier.
Le prix de ce genre de mission dépend de la taille du projet, de sa complexité et de son état d’avancement. Nous intervenons sous forme d'abonnement mensuel, illimité et sans engagement.
👉 Notre accompagnement démarre à partir de 590 € HT / mois pour des projets relativement simples. Aucun engagement.
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