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Une analyse approfondie du lien entre immobilier, QVCT et CCN 66. Apprenez à calculer le coût d'un recrutement raté et à utiliser vos murs comme outil de management et de protection juridique.

Faire appel à un AMO peut sécuriser un projet immobilier complexe. Mais l’enjeu principal reste la maîtrise d’ouvrage et l’organisation du pilotage immobilier. Découvrez quand et pourquoi mobiliser un AMO.

Quelle différence entre AMO et conduite d’opération ? Souvent ces deux termes sont employés indifféremment et pourtant ils sont bien différents ! Voici une analyse claire sur le sujet : cadre juridique, responsabilités et choix stratégique.

Un décryptage stratégique des rôles MOA, MU, AMO, MOE, MOEX pour comprendre la chaîne de responsabilité et sécuriser vos projets immobiliers complexes.

Vous avez du patrimoine et/ou un projet immobilier qui démarre. Faut-il s’adjoindre les services d’un Assistant à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) et/ou d’une Direction Immobilière ? Voici un article qui fait le point sur ces deux fonctions structurantes, qui interviennent à différents niveaux.

La transformation de l’offre ASE passe aussi par le patrimoine immobilier. Cet article analyse pourquoi le pilotage site par site est devenu un risque stratégique.

Le coût à la place est devenu central dans l’ASE. Cet article décrypte ses limites et ce qu’il révèle – ou non – des choix immobiliers et financiers.

Dans l’ASE, l’urgence est devenue la norme. Cet article analyse pourquoi elle empêche le pilotage stratégique et fragilise l’offre dans la durée.

Les usages des adolescents et jeunes majeurs ASE ont changé. Cet article analyse pourquoi les lieux actuels atteignent leurs limites et ce que cela implique pour les directions.

La protection de l’enfance entre dans une nouvelle phase. Cet article décrypte les tendances de fond de l’ASE et leurs impacts stratégiques pour les organismes gestionnaires. Y compris sur le sujet immobilier, qui devient plus que jamais, un levier stratégique majeur au service du projet associatif.

Une vision immobilière claire est essentielle pour assurer la cohérence et l'efficacité dans la gestion des projets immobiliers. Le but : établir des priorités, justifier des choix et impliquer les équipes dans un processus décisionnel collectif. Chez BUDDIMM, on travaille avec les OKR, voici comment 🤗

Qui décide de quoi et comment. Une bonne gouvernance immobilière, c’est l’assurance d’un process décisionnel clair, compris et accepté, qui a de bonnes chances d’aboutir à des décisions efficientes. Sans ça, cacophonie assurée et projet immobilier grippé ! Voici quelques bonnes pratiques pour clarifier objectifs, rôles et responsabilités de chacun.e

Vous voulez bâtir une Stratégie Immobilière solide et utile et à votre Organisation. Pas de panique, un mot d’ordre : méthodo ! Avant de se jeter corps et âme dans l’écriture d’une Stratégie immobilière, nous prenons le temps d’auditer, collecter et structurer vos données immobilières. C’est LE préalable indispensable avant de poser une Vision lumineuse ✌

Votre projet immobilier est désormais en bonne voie avec un programme validé et des financements obtenus, mais attention : la Maîtrise d’Ouvrage et son projet sont-ils correctement couverts par des assurances ? DO TRC RC CNR GFA ça vous parle ? Désolé sur ce coup là, pas vraiment de moyen mnémotechnique 🤷‍♂️

Le Crédit-Bail Immobilier est l’un des outils les plus puissants pour financer un projet sans apport, sécuriser la trésorerie et intégrer foncier + travaux en un seul montage. Cet article explique son fonctionnement, détaille tous les postes d’un CBI, et vous aide à comprendre comment négocier une proposition bancaire vraiment intéressante.