La Direction immobilière des organisations engagées
Buddimm aide les associations et PME à décider, investir et piloter leurs projets immobiliers. Avec méthode, expertise et un buddy à leurs côtés.
Décidez avec des données immobilières fiables
Maîtrisez chaque euro investi dans vos projets
Déléguez le pilotage opérationnel
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Ils nous ont confié leurs projets immobiliers
Pourquoi travailler avec nous ?
Une vision immobilière structurée
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Des décision éclairées, basée sur des données fiables
Des projets maîtrisés de la conception à l'éxécution
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Une crédibilité renforcée auprès des finançeurs
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Des ressources humaines optimisées
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Un immobilier aligné sur votre mission
Le cabinet de conseil immobilier engagé, sans conditions
Stratégie immobilière
Cadrage stratégique
Analyse du patrimoine, des usages et des contraintes
Scénarios immobiliers
Co-construction des arbitrages avec la direction
Restitution et feuille de route opérationnelle
Etude d'opportunité
Cadrage de l’opportunité et des hypothèses
Analyse des impacts financiers et opérationnels
Scénarios de faisabilité
Analyse des risques et points de vigilance
Restitution d’une aide à la décision claire
Gestion de projet
Cadrage stratégique
Coordination des parties prenantes et des experts
Pilotage des coûts, délais et risques Arbitrages réguliers avec la direction
Suivi jusqu’à la livraison et la mise en service
Direction immobilière
Structuration des outils de pilotage et de reporting
Analyse du patrimoine, des usages et des contraintes
Appui continu à la direction et aux instances de gouvernance
Co-construction des arbitrages avec la direction
Pourquoi nos clients nous adorent
BUDDIMM m’a permis de structurer mes projets pour créer plus de valeur. En tant qu’entrepreneur, j’avais besoin d’un partenaire fiable, technique et visionnaire. Ils m’ont aidé à développer mon patrimoine avec méthode et impact.
Alexis DUTHOIT
Leur méthode est fluide, efficace, sans lourdeur. Nous avons pu avancer rapidement, avec des outils concrets qui parlent autant à nos administrateurs qu’à nos financeurs.
Vincent HUBERT
Dans un secteur où les ressources internes sont limitées, l’accompagnement de Buddimm nous a vraiment apporté de la crédibilité.
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Régis CACHIA
BUDDIMM a pris en main le pilotage opérationnel de notre projet immobilier, ce qui nous a permis de nous concentrer sur les décisions clés et notre trésorerie.
Nadia LAIDAT
L’accompagnement de BUDDIMM a permis de clarifier nos options, de structurer notre réflexion et de poser des bases solides pour l’évolution de notre site.
Michel COLLADO
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Des ressources pour faire le point sur votre immobilier
Vous vous posez peut-être ces questions…
Alors, on en parle ?
Non. Ce qui compte, c’est que vous ayez des besoins en termes d’usages et/ou des contraintes réglementaires. Très souvent, nous sommes contactés dans la précipitation, avec un projet déjà engagé et des décisions structurantes déjà prises. Anticiper permet au contraire de prendre le temps d’explorer les options, de sécuriser les choix et d’éviter des arbitrages contraints par l’urgence. En résumé : nous vous aidons à y voir clair avant de vous lancer.
Chez Buddim, notre rôle est de structurer et piloter votre stratégie immobilière globale, puis de vous accompagner dans la mise en œuvre de vos différents projets.Certains projets immobiliers nécessitent la présence d’un ou plusieurs AMO, généralistes et/ou techniques ; d’autres non.Un Assistant à la Maîtrise d’Ouvrage (AMO) intervient généralement sur un projet immobilier précis, avec une mission définie dans le temps : programmation, suivi de chantier, coordination technique, etc.Concrètement, nous jouons le rôle d’une direction immobilière externalisée :nous vous aidons à définir vos priorités, à structurer vos projets et à mobiliser les bons experts — dont des AMO lorsque cela est pertinent.
Oui. Nous intervenons sur l’ensemble du territoire.Lorsque cela est pertinent, nous travaillons avec des partenaires locaux, sélectionnés avec vous. Cela permet de combiner une vision stratégique globale avec une connaissance fine du marché, des acteurs et des politiques locales.
Nous accompagnons aussi bien des établissements sanitaires et médico-sociaux (ESSMS) que des organisations privées plus classiques : entreprises, bailleurs, foncières, associations ou groupes patrimoniaux.Notre ambition est de créer de véritables ponts entre les logiques immobilières du secteur médico-social et celles du secteur immobilier traditionnel.
Nous accompagnons les organisations dès lors qu’elles doivent utiliser, transformer ou développer des actifs immobiliers : implantation d’un siège, restructuration de sites, développement d’un modèle d’habitat inclusif, etc.La taille de l’organisation n’est pas le critère principal. Ce qui compte avant tout, c’est l’existence d’enjeux immobiliers structurants à piloter.Dans les faits, la plupart de nos clients exploitent plusieurs bâtiments ou disposent d’un patrimoine immobilier en développement.
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