Valider la faisabilité de votre projet immobilier
Avec l’étude d’opportunité BUDDIMM, vous bénéficiez d’un regard extérieur, objectif et structuré pour évaluer la viabilité de votre projet immobilier.
Problème & Contexte
- Est-ce le bon moment ?
- Ce projet est-il viable ?
- Ai-je (toutes) les bonnes infos pour décider ?
Nous vous aidons à évaluer vos opportunités immobilières en fonction de vos besoins, contrainte et envies.
De façon factuelle et en toute indépendance.
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Notre solution
- Une synthèse des enjeux et des freins
- Des options concrètes pour avancer ou ajuster
- Des préconisations personnalisées (actions, étapes, budget estimatif)
Déroulé de l’accompagnement
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Cadrage de la mission
- Entretien de lancement avec vos équipes.
- Clarification des objectifs et du périmètre
- Définition d'une Vision et déclinaison en OKR
- Collecte des besoins : formulaires anonymes par défaut, votes sur propositions etc.
- Collecte de données documentaires et structuration dans une dataroom
- Déploiement d'un outil de gestion de projet ouvert, centralisé et sécurisé
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Résultats & Bénéfices
Pourquoi BUDDIMM ?
Pragmatisme
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Expertise
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Approche
Vous vous posez peut-être ces questions…
C’est normal : c’est justement l’objet d’une étude d’opportunité de lever ces doutes avant d’investir du temps et de l’argent.
Une étude d’opportunité vérifie la faisabilité technique, réglementaire et financière avant toute décision. Elle évalue le potentiel réel du site (surface, contraintes, accessibilité, coûts) et aide à éviter les engagements précipités sur des projets irréalistes ou non finançables.
👉 C’est la première étape pour passer d’une idée à un projet crédible et soutenable.
L’étude d’opportunité intervient en amont : elle valide le bien-fondé du projet et son intérêt stratégique. L’étude de faisabilité, elle, vient après la décision GO, pour détailler techniquement le scénario retenu et affiner le montage opérationnel.
👉 L’une sert à décider, l’autre à concevoir.
Le pré-programme est le livrable clé de l’étude d’opportunité. Il traduit la vision en hypothèses concrètes : surfaces, fonctions, usages, contraintes et enveloppe budgétaire de référence. C'est un document interne rédigé par la Maîtrise d'Ouvrage, pour la Maîtrise d'Ouvrage.
Il sert ensuite de base structurée pour les phases de programmation détaillée et d'échanges avec la Maîtrise d'Oeuvre (MOE).
👉 C’est le chaînon manquant entre la stratégie et le projet opérationnel. C'est le tout premier cahier des charges.
Dès qu’un site, un besoin ou une idée de projet émerge, mais que trop d’incertitudes subsistent.
Elle s’impose avant tout achat foncier, concours d’architecte ou recherche de financement.
L’étude d’opportunité permet une décision GO / GO IF / NO GO :
- GO si le projet est solide,
- GO IF s’il l’est sous conditions, de financement, d'autorisations, de compléments d'études
- NO GO si les risques ou les incohérences sont trop forts.
👉 Elle sécurise vos décisions en évitant les engagements irréversibles et en limitant les dépenses à risques.
C’est en général le rôle de la Direction immobilière — qu’elle soit interne ou externalisée.Elle coordonne les études, challenge les hypothèses, et prépare les décisions.Si vous n’en disposez pas, BUDDIMM assure cette fonction de Direction Immobilière externalisée, en structurant la mission et en mobilisant les bons acteurs (AMO généraliste, technique, ou financiers si besoin).
👉 Une étude d’opportunité se pilote par la maîtrise d’ouvrage, pas par l’architecte.
L’étude d’opportunité n’est pas une fin en soi : elle prépare la suite.
Sur la base du scénario validé, la Direction immobilière (interne ou BUDDIMM) peut lancer les études de programmation, constituer l’équipe projet, mobiliser les financements et travailler à lever toutes les conditions identifiées en amont.
On passe en mode Projet !
👉 C’est la porte d’entrée vers la phase de concrétisation : passer de l’idée au chantier.
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