Externaliser ou internaliser sa maîtrise d'ouvrage ?

Une décision aux conséquences durables

Porter un projet immobilier en interne ou confier ce pilotage à un AMO n'est pas qu'une question de coût direct : c'est un choix qui engage la capacité de votre organisation à sécuriser les décisions structurantes — financement, choix de la MOE, calendrier — sur toute la durée de l'opération.

Le coût caché du portage interne

Le temps mobilisé par un DG, un directeur administratif ou un chef de projet a un coût réel, même sans facture d'honoraires. Ce simulateur le convertit en jours-homme et en provision de dérapage budgétaire, pour comparer objectivement les trois scénarios de pilotage.

AMO partiel ou complet ?

Un accompagnement ciblé sur les phases amont (faisabilité, programmation, choix de la MOE) sécurise les décisions les plus structurantes à coût maîtrisé. Un AMO complet, jusqu'à la réception, réduit davantage le risque de dérapage — pertinent en l'absence de compétence immobilière interne. Pour affiner votre budget en phase amont, l'estimateur Budget d'Investissement donne un premier cadrage TDC probabiliste.