Guide immobilier pour les acteurs de l’ASE

L'ASE traverse une transformation structurelle : +50 % de mesures en 20 ans, 80 % d'adolescents et de jeunes majeurs dans les flux actuels, 11 Md€ de dépenses départementales. Ce n'est pas une crise, c'est une nouvelle normalité. Et le patrimoine immobilier n'a pas encore intégré ce changement.

Ce Guide donne aux directeurs et directrices d'établissements ASE les repères opérationnels pour lire leur situation patrimoniale, identifier les angles morts financiers et engager les bonnes actions dans le bon ordre.

Ce que vous trouverez dans ce Guide :

• Les 3 mécaniques financières à maîtriser : coût à la place vs prix de journée, Groupe III comme angle mort, et les coûts cachés dans les Groupes I et II que personne ne calcule.
• L'illusion d'un Groupe III suffisant : pourquoi le retraitement des frais de siège est indispensable pour mesurer le poids réel de l'immobilier dans votre budget.
• La mise en perspective hôtelière : un outil pédagogique pour comprendre quel niveau d'investissement immobilier est cohérent avec votre niveau d'encadrement. La mission d'abord. L'encadrement en découle. Le bâtiment suit.
• Un auto-diagnostic en 4 questions : évaluez honnêtement où en est votre patrimoine et identifiez vos priorités.
• 5 signaux d'alerte : des situations précises, factuelles et souvent sous-estimées. Un seul suffit à justifier une revue patrimoniale globale.
• 7 actions à engager : priorisées entre ce qui doit être fait maintenant et ce qui doit être planifié, pour remettre le patrimoine au service de la mission.